减少员工的开支，减少员工抢购材料的麻烦。在国外称为EAP(EmployeeAssistanceProgram)，是组织为员工设立的一套系统的、长期的福利和支持计划。企业要为员工提供充足的口罩、酒精、消毒液、护目镜等防护用品，让员工安心工作。
如何激励员工的工作兴致？
激励，是一个管理者必备的技能。作为一个领导，如果不懂得激励下属，团队就没有士气，工作就难出业绩，那么，应该如何做一个领导，才能有效激发下属的工作热情呢？读懂下面八个成语，让你茅塞顿开。一，礼贤下士，刘备织席贩履出身，诸葛亮为什么死心塌地、鞠躬尽瘁？因为刘备礼贤下士、三顾茅庐，用真诚打动了诸葛亮。二，推心置腹，
刘秀收服铜马军之后，原铜马将领担心刘秀杀降。刘秀单人只骑到铜马军营巡查，降者说：大王推赤心于腹中，安能不投死乎！三，解衣推食，刘邦授予韩信大将军，天气寒冷，就把自己的衣服给他披上，没有吃饭就把自己的饭菜推给他，韩信不负重托，帮助刘邦成就霸业。四，知人善任，《康熙王朝》中，吴三桂叛乱，清王朝岌岌可危，康熙知人善任，大胆启用周培公，周死心效力，终于力挽狂澜。
五，洗耳恭听，对待下属不能颐指气使，盛气凌人，而要善于倾听下属的意见和建议，做到从谏如流，下属自然甘心效命。六，身先士卒，清朝末期，法军从越南边境进攻中国，老将冯子材驻守镇南关，面对装备精良的法军，冯子材身先士卒，带领将士英勇肉搏，终于大败法军。七，言而有信，做人一定要讲信用，承诺的事情一定要做到，不能开空头支票。
关于员工关怀，具体要怎么展开？
那什么是员工关怀呢？国外多称为EAP（EmployeeAssistanceProgram）员工援助计划，它是组织为员工设置的一套系统的，长期的福利与支持项目，“以人为本”核心理念，是员工健康成长、企业可持续发展的基本保障。那员工关怀包括什么内容呢？1薪酬福利与激励01工资奖金今年年初，当腾讯，小米，百度等大公司在晒开工利是的时候，格力的员工得到的是人均每月加薪1000元的总额度，根据绩效、岗位给员工加薪；这是继2016年12月格力电器给所有人员每月普涨1000元后再一次加薪，
春节假期结束后，新型肺炎疫情期间会影响正常工作，从员工关怀角度，企业有哪些可做的？
员工小张，正月初十第一天上班，遭遇了一件尴尬的事情。第一天上班，由于走的匆忙，忘记带口罩了，刚到公司门口，就让保安同事给拦下来了。不带口罩，不让进公司，想从公司借一个，可是公司不给员工配发口罩。没有口罩又不让进门，无奈，小张只能先去买口罩。可是，跑了几家药店，都没有货了，终于找到一家集中供应口罩的药店，还有很多人在排队。
小张只能跟着排队，等了一个多小时，终于买上了口罩。小张的第一天上班，就是从买口罩开始的，在疫情的特殊时期，为了做好疫情防控，各方都采取了很多严厉的措施。作为企业，也是义不容辞，当然，企业也应该多加强对员工的人文关怀，共同抗击疫情。一是提供充足物资，员工上班，需要做好相应的防护工作，比如戴口罩、办公室消毒等。
企业应该为员工提供充足的口罩、酒精、消毒液、护目镜等防护物资，让员工能够安心的工作，同时，公司集体采购，成本低，更加方便，也能够采购到充足的物资。减少员工的费用支出，更减少员工抢购物资的麻烦，二是做好企业防护。企业要做好公司内的防护工作，定期消毒，喷洒酒精或者消毒液，定期清洁公共场所，尤其是门把手、楼梯扶手、卫生间等地方。
安排专人为员工量体温，做好人员筛选。在公司的餐厅，要实行分餐制，让员工在办公室吃饭，保证公司的每一个员工都是健康的。第三，实行弹性工作时间。对于那些因为交通原因不能上班的员工，应该给他们放假。对于能通过电脑在家办公的，应该允许在家办公，能错峰办公的，可以错峰生产和工作。公司应尽量减少人员聚集、
