在超市里挑选几样商品有特价，海报贴在门口。3.对于孩子，超市安排儿童游乐设备，一举两得。一方面吸引顾客到超市，一方面刺激消费者的购物欲望。乡镇超市的人口结构是一个明显的问题。但是，这并不意味着乡镇超市不能开。当顾客来到超市时，他们不能只买一件商品。这里很重要的说一句，超市做好了肯定能赚钱。虽然竞争激烈，大大小小的超市比比皆是，但核心是如何经营。
乡镇超市如何突破瓶颈困局？出路在哪里？现在想超市做还可以吗？
题主你好。目前乡镇超市，人口结构是个显而易见的问题，在这里我首先挑明，一般乡镇人口在5--6万之间，由于青壮年去大城市打工了，乡镇人口，大多数是留守儿童和老人，而且消费能力也不强。但，这并不意味着乡镇超市不能开了，乡镇超市还是可以发财的。我这里提供几点突破瓶颈的办法，1.少量商品打折销售，给顾客留下好印象。
超市选几款商品来打特价，海报贴在门口，谢谢商品只求不亏就行，目的是吸引顾客。2.商品促销抢购，顾客来了超市，不可能只买一件商品。搞些限量特价抢购嗯商品，把顾客吸引过来，靠另外的商品赚钱，3.针对孩子，超市布置儿童游乐设备一举两得，一方面吸引顾客到超市来，一方面刺激消费者的购物欲望。增加超市人气，4.抓住春节端午节假日搞活动。
做超市真的很赚吗？
2015-2016年我在四线城市开了一个110平米的超市，除去12万的本金两年时间总共净挣了45万，我和我媳妇两个人经营，就四线城市来讲，投入产出比还是挺高的，就是挺辛苦的。说说我这45万的构成吧，如果单纯指着销售我是赚不来这么多的！1.销售收入我们开店的小区是一个刚刚建成两年多的小区，总共700多户，刚开店时听物业说大概入驻了500户左右，
我们开店之前该小区大大小小共四家超市，因此刚开店的时候生意并不是太好。当时我俩的目标很明确，就是要跟这四家超市争客户，因此我们必须要下大功夫才能赚到钱，毕竟我们算后来者，货品齐全、果蔬新鲜、服务热情、价格便宜、服务上门等几个方面我们做得很到位，不是自夸，只要能做到的我们基本都做到了。开店以来我们一直都是小区开门最早、关门最晚的一家，前期由于生意不好，顾客买一包盐我都给单独送上楼去过，
之所以干劲十足并不是因为我俩有多刻苦，而是开店之前一直没赚到钱，被逼的只能成功不能失败。开店以后生意逐渐好转，大概用了四五个月的时间，销售额才彻底提上来，日均销售稳定在4000元左右，利润基本在15个点左右，第一年大概赚了16万左右，第二年28万左右，这是通过销售赚的钱，最后我再算房租等费用。2.烟贩子收烟的收入尤其是第二年的时候，手里资金比较宽裕，我屯了大量的整条烟，
每周的访烟额至少2-3万元，如果单纯指着本小区是无法快速消化的。但好卖的高档烟会有烟贩子来收，他们给我们一定的差价利润，等缺烟的时候他们在转手卖给酒店办红白喜事用，由于第一年的资金比较紧张，所以头一年没怎么屯烟，第二年手里有余钱了，通过卖给烟贩子整条高档烟大概赚了2万元左右。3.陈列费不是所有的商品都有陈列费，也不是所有的超市都有陈列费，
首先你的店面不能太小，你的店里生意好，商家才愿意给你摆陈列。我记得当时的陈列费有几个盒装酒，商家也不给你返钱，就是每个月给你返一件酒，还有两个品牌的各种火腿肠，两家还分别提供了卖肠的小货架，商家每个月返一定比例的火腿肠。还有雪糕、酸奶、饮料等部分商品都有一定的陈列费，由于超市面积有限，因此陈列费并不算多，平均一个月也就1000左右，两年时间大概有2万元左右的额外收入。
4.卖纸壳和塑料筐的成本。由于生意好，每天都会生产一定量的纸壳。我找到了一个更实惠的纸壳收藏家，他给了我一个公道的价格。每隔两到三天，舅舅就骑着三轮车来收纸壳，还有装蔬菜水果的塑料筐，比如蘑菇，葡萄等等。香蕉也有统一规格的纸盒，还有一些正规的苹果盒。月收入400元左右，粗略算了两年，一万元左右。
