非常感谢邀请回答问题。看问题，不知道题目说的是自建商场经营家具还是建家具店经营商场。家具店空置率上升，招商难。近几年家具卖场疯狂扩张，尤其是品牌家具卖场在城市扩张，家具经销商的生意日益下滑。谢谢你的邀请。其实家具行业的经销商和很多行业一样，都面临着一个问题，就是厂家招商却不支持生意，未来前景会怎么走？
我在镇上建了家具商场卖家具，现在农村人口减少，如何扩大自己的市场？
非常感谢你的邀请回答问题，看问题不知道题主说的是自建商场经营家具，还是指建家具卖场经营商场。我就来说说家具卖场的经营，家具卖场现在很难做了，镇上的竞争相对还少点，但人口不多购买力不强也是弊端。近几年家具卖场进入疯狂的扩张，尤其是品牌家具卖场在城市的不断扩店，家具经销商的生意日趋下滑。所以现阶段开家具卖场实在不好做，而且大品牌家具卖场也在向县镇扩张，竞争日后还会越来越大。
家具卖场空店率不断上升，招商也难了。个人觉得目前家具卖场首先要保持满租率，生意难做了更多的要考虑经销商的情况。给商户多的优惠政策留住商户，只有卖场的氛围好了生意才会长久下去。还要树立自己商场在当地的品牌影响力，多做宣传，合理规划商场的经营品牌。定位很重要，本土卖场最好是走中低端层次，价格平民化，才会有更多的消费者。
现在有很多家居商场重招不重养，家具经销商路怎么走？
谢谢邀请其实家具行业经销商和很多行业都是一样，面临一个问题，就是厂家招商不养商，未来前景如何走！经销商是作为一个中间群体来的，和厂家以及消费者有一种很紧密的关联关系，但是近些年来，随着现在行业发展，越来越多的家具不能满足消费者需求，但是厂家又是有限的，虽然当初承诺后续服务可以跟上，但是总会出现各类问题，搞得经销商苦不堪言。
本来和经销商和厂家是合作关系，但是因为有品牌保证或者手里有其他合同，很多时候他们不可能做到最好。尤其是很多客户，工厂基本没时间帮忙管理或者设计指导，只能靠自己。但是因为经销商的体验问题，体验不同，最后的结果也不一样。所以经销商只能靠自己，多积累人脉，先开始打开口碑，做好品质，后续回头客会很多。
